后疫情时代，以“伪性价比”为主导的消费版图正在悄然改变。8月26日，海信旗下的年轻化子品牌Vidda举行品牌升级暨音乐电视新品发布会，重申以品质为导向的品牌战略与价值观，并提出了“做年轻人第一台好电视”的战略目标。这次发布会上，Vidda首席品牌官朱书琴分享了一组数据：以此次发布的Vidda音乐电视65V3F-PRO为例，整机被送到用户手里之前，要经历196项测试，累积实验时长超过1603小时。

严格按照海信高于行标和国标的品控流程把握产品品质、不允许虚标、发布新品务求创新，使得Vidda在以往的市场竞争中吃了许多“闷亏”。但从奥维的市场数据来看，这些“笨办法”或许恰巧符合电子消费新生代们对理想产品的期待：自从2019年5月发布首款产品，2020年，Vidda销量就突破了100万台；2021上半年，在行业销量同比大跌12.7%的情况下，Vidda扛住颓势，2月逆势增长45.8%，销售额同比上升40%，比大盘高13.7%，市场份额上升14.2%；在43尺寸段，该公司一度冲顶，在所有电视产品中单周销量第一。

经过两年的发展历程，可以说是社会变革高度浓缩的一段时间。在这期间，一方面是疫情带来的挑战，一方面是技术进步，如5G网络技术等带来的变化。这些都促使人们开始重新审视自己的生活方式和消费观念，从而对质量有了更深层次的理解和追求。据第三方机构近期发布的一份报告显示，大多数中国消费者已经意识到，为更高质量的产品付出更多代价是一种值得做出的选择——这种趋势正逐渐将那些仅仅依赖于“伪性价比”的营销策略推向边缘。

对于这样的转变背景下,Vidda采取了一条更加坚实稳固的人生之路，即通过不断地提升自身服务能力和提供优质商品来吸引顾客，而不是简单地追求短期利益。这一决定，不仅体现了该企业对于未来发展方向的一种明智判断，也凸显出其作为一个负责任企业所应承担起的一份责任。而且，它还让我们相信，无论是在过去还是未来，只要我们的初心不改，我们就会在这个充满变数的大舞台上找到属于自己的位置。