在疫情后的新时代，消费者的选择正在从追求“伪性价比”转向追求品质。海信旗下的年轻化子品牌Vidda，在8月26日的品牌升级暨音乐电视新品发布会上，以“诚信”和“品控”为核心，宣布了其以高质量产品为导向的发展战略，并明确了成为年轻人首选电视品牌的目标。与同龄竞争对手相比，Vidda选择了一条更加坚实、不依赖于短期营销策略的道路。这一决定背后，是Vidda深植于海信集团严格品质控制文化中的一种自我约束。

发布会上，朱书琴首席品牌官展示了一系列数据来证明这一点。例如，该次发布的65寸V3F-PRO型号在出厂前需要经历196项严格测试，累计实验时间超过1600小时，这远远超出了行业标准和国家标准。此外，为了保证产品质量，不允许虚假宣传，而是通过创新来吸引市场。在过去，一些市场分析认为这样的严谨态度可能导致公司错失一些短期利益。但实际情况表明，这样的长期投资正逐渐被新的消费者群体所接受。

自2019年5月推出第一款产品以来，2020年的销售量就突破了100万台，使得Vidda成为了电子消费领域最具活力的新兴品牌。而在2021年上半年的逆境中，即使整个行业同比下跌12.7%，Vidda仍然实现了45.8%的增长率，与大盘相比有13.7%的增幅，其市场份额也增加14.2%。甚至在43寸尺寸段,Vidda一度占据领先地位，在所有电视产品中单周销量排名第一。

这两年的快速发展正是社会变革加速变化年代的一部分。在这个过程中，一代又一代的人们逐渐意识到真正值得他们金钱和时间的是那些能够提供更高质量体验的商品。这一点被第三方机构最新研究《2021全球消费者趋势报告》所证实，其中显示，大多数中国消费者（82%）表示愿意为更好的产品支付更多费用——这种倾向意味着以低廉价格牟取快钱的手法已经过时，而以高质量为基础的心理预期则将成为未来电子商务市场上的主流趋势。

"我们坚持用真诚、善良和执着去做事，这些美好价值观将帮助我们抓住时代潮流中的机会并成功前行。”朱书琴首席品牌官说，“我们的目标是给予每一个年轻人一个真正值得拥有且能满足他们需求的大师级别电视。”

因此，无论是在技术革命还是经济波动面前，只有那些不断提升自身 品质并与顾客建立深厚关系的小众企业才能取得长久稳定的成功，而不是简单依靠低成本或诱人的促销活动迅速膨胀然后迅速消散。这对于像海信这样的老牌制造商来说是一个新的机遇，也是对未来的挑战，因为它要求公司必须不断创新而不仅仅满足当前客户需求，同时保持可持续发展能力。