作为国内最早“走出去”的家电企业——海尔智家，早在十几年前就已成为国内家电行业的领军人物，坐到了中国家电“龙头老大”的位置。2018年上半年，海尔的营收和净利润分别增长了14％和18％；美的营收和净利润分别增长了14．6％、19．66％；格力的营收和净利润分别增长了31％和35％：与美的相比略逊一筹、与格力相比明显潜力不敷。

截至2019年8月8号，美的集团市值为3594．35亿元，格力市值为3068．02亿元，而海尔市值仅为964．82亿元，不及前两大公司的三分之一。可见，十余年前曾位居国内家电龙头的“海尔兄弟”、曾经的“高速列车”在“降速行驶”，与竞争对手的差距更是渐行渐远，已在白电行业的跑道上开始掉队。

无论从哪方面来看，海尔都与美 的 和 格力的 差距都不小； 美 的 与 格里 各有所长，但难分伯仲，而 海 尔 已 被 明 显 辟 开，与 其 竞 争 对 手 已 不 再 是 一 个 量 级。

虽然世界权威品牌估值排行榜 “2019 年BrandZ 全球最具价值品牌100 强” 发布时，其成为了该榜单历史上第一个也是唯一一个 “物联网生态品牌”。但即便如此，它依然落后于竞争对手们，看似踩着荣耀的大步惊艳登场，但实则内心已经波涛汹涌，无疑慌张失措。

通过近年的数据梳理发现，即便是市场营销专业如其自身也无法挽回这一局面。在此背景下，当我们反思市场营销专业究竟是干什么的时候，我们或许会发现，在这个充满变数且竞争激烈的地盘上，只有不断创新、调整策略才能保持自己的地位。而对于那些曾经如同高速列车般飞驰的人来说，如今却只能望穿秋水地看着自己被甩开，对未来感到焦虑不安。