在人事测评活动中，确保公正性和客观性是非常重要的目标。一个公正和客观的人事测评系统能够帮助企业做出更为准确和合理的决策，这对于提升组织效率、提高员工满意度以及维护企业声誉至关重要。

首先，我们需要明确什么就是在人事测评活动中。在这里，“什么”指的是那些被用来衡量个体表现或能力的标准或指标。这些标准可能包括工作绩效、领导能力、团队合作精神、创新思维等等。在人事测评中，正确地识别并定义这些标准是保证公正性的前提。

其次，对于如何确保公正性来说，有几个关键因素需要考虑：

明确评价标准：评价过程中的所有参与者都应该清楚地了解哪些方面会被评价，以及每个方面的具体含义。这可以通过详细的说明书或者培训会议来实现，以避免误解或歧视。

使用多元化评价方法：单一评价方法可能存在偏见，因此应该采用多种不同的方法来获取不同角度下的信息，如自我报告、上司反馈、小组成员互评等，以此形成更加全面的评价结果。

匿名化与双向反馈：为了减少个人偏见影响，提供匿名回复选项可以鼓励真实反馈。而双向反馈，即员工对管理者的同时也给予管理者对员工的反馈，可以促进沟通和理解，从而降低主观判断带来的不公平。

定期审查与更新：随着时间推移，组织文化和业务需求都会发生变化，因此必须定期审查现有的评价体系，并根据实际情况进行调整以保持其有效性和相关性。

专业培训与指导：负责实施人的考核的人力资源专家应当接受适当的培训，使他们能够正确地执行计划并处理潜在的问题。此外，也应提供必要的心理健康支持以防止压力导致的心理问题影响考核结果。

透明且可追溯流程：整个考核过程应公开透明，每一步骤都有记录，以便于检查是否遵循了既定的程序规则，同时也是为了增强参与者的信任感和参与积极性的保障措施之一。

尊重差异性与包容性原则：任何基于群体特征（如种族、年龄、高度障碍）所做出的假设都是不恰当且不可取的。相反，应强调每个人的独特价值，并致力于创建一种包容环境，其中所有人员都能感到受欢迎并受到尊重，无论他们来自何方，或拥有何种背景？

激励改善措施及持续学习态势：对于任何发现的问题，都应提出具体改进建议，并鼓励采纳这些建议。这不仅有助于不断优化考核系统，还能展示公司愿意投资于持续改进的一贯态度。”

通过以上这些措施，可以大大提高人事测评活动中的公平性水平，从而使得这个过程成为一个真正促进个人成长与组织发展的手段，而不是简单的一个形式主义游戏。