在当今这个信息化和智能化发展迅速的时代，企业为了保持竞争力，不断寻求新的技术手段来提高管理水平、生产效率和供应链优化。萍乡市辉煌填料有限公司作为一家集石膏深加工为主的高科技企业，在这方面做出了积极响应。

公司是如何利用现代信息技术加强内部管理、提高生产效率和优化供应链管理？

首先，萍乡市辉煌填料有限公司通过引进先进的ERP（企业资源规划）系统，对整个企业的日常运营进行了全面的数字化改造。这不仅使得各个部门之间能够实现实时数据共享，也大大简化了原有繁琐的手工操作流程，使得员工可以更专注于核心业务活动。

其次，公司采用了MES（制造执行系统）来对生产过程进行精细控制。通过MES系统，可以实时监控每一个生产步骤，从而确保产品质量的一致性，并且能够及时发现并解决可能出现的问题。此外，这种系统还能帮助分析生产过程中的瓶颈，以便采取相应措施进行优化提升。

再者，针对供应链管理，辉煌填料有限公司实施了一套完善的物联网技术。这包括使用RFID标签追踪库存状况，以及与物流合作伙伴紧密协作，以实现订单自动分配、货物跟踪和最终客户交付时间的准确预测。这种方式不仅减少了库存浪费，还提高了服务水平，让客户感受到更加贴心的人文关怀。

此外，为适应市场需求变化及快速调整产量，公司推广应用云计算平台。在这一平台上，可以灵活部署资源，无论是在峰值还是低谷期，都能根据实际情况动态调配资源配置，从而避免过度投入或不足带来的成本损失。

除了这些硬件设施上的改进之外，萍乡市辉煌填料有限公司还非常重视员工培训工作。通过定期举办关于信息技术知识讲座以及专业技能提升课程，加强员工在新环境下的适应能力，同时也促进他们之间沟通协作能力的提升，使整个团队在面对挑战时更加坚韧和有效地发挥作用。

总之，在充分利用现代信息技术加强内部管理、提高生产效率和优化供应链管理方面，萍乡市辉煌填料有限公司取得了一定的成果。但随着行业竞争不断加剧，这些努力仍需持续更新与创新，以满足不断变化市场环境下的要求，为未来的发展奠定坚实基础。