公司治理结构优化
中国铝业在过去的一段时间内，深刻认识到了公司治理结构的重要性。为了实现自身的可持续发展和提高盈利能力，公司进行了多方面的改革。在首先确保董事会权力运行机制更加合理、有效地监督管理层决策之后，中国铝业还加强了内部控制体系建设，使得企业风险更小、运营效率更高。
技术创新驱动发展
为了应对全球化的大环境变化以及市场竞争日益激烈的情况，中国铝业开始大力推进技术创新工作。这不仅包括生产流程中的新工艺、新设备，还涉及产品设计上的革新，如开发出具有国际竞争力的新型铝材品种。通过不断提升产品质量和性能，不断拓展市场份额，为公司未来的高速增长奠定了坚实基础。
资本运作优化
在资本运作方面，中国铝业采取了一系列措施来提高资金使用效率。例如，对于现有资产进行重新评估与配置，以减少冗余资源并释放出来用于投资于核心业务。而对于外部融资，也采用了灵活多样的方式，如通过发行债券、股票等手段来满足资金需求，同时降低成本。
市场开拓扩张
面对国内外市场竞争激烈的情况，中国铝业没有退缩，而是选择积极扩张其业务范围。在国际市场上，它通过建立海外分支机构，与当地合作伙伴建立良好关系，加强与国际客户的沟通与合作，从而打开国门，为企业带来了新的增长点。此外，在国内也实施了一系列区域化战略，以满足不同地区消费者的需求，大幅提升销售收入。
环境保护意识增强
随着环保法规日益严格，对行业整体影响巨大。中国铱工业作为国家重点产业之一，也不能避免这一趋势，因此必须加快转型升级步伐。在此背景下，中国铱工业注重绿色生产、循环经济思想，并且投入大量资源用于废旧设备更新换代，以及研发节能减排技术，这些都为企业赢得了社会公众的心目中形象，同时也是走向可持续发展道路的一个重要标志。
