家电连锁企业的价格战：从库存到新品，竞争策略不断演进

在家电市场上，价格战一直是国美电器等新兴连锁企业攻克市场并获得成功的关键手段。自“一元惊爆价”以来，这种竞争策略不仅吸引了消费者的注意，还塑造了他们对家电卖场的印象。随着时间的推移，从返券、买赠到现在的返现和直降，每次都让消费者感到惊喜。而六年间，这种厮杀导致了连锁企业从弱势走向强势，并为其树立了“低价”的形象。

业内人士预测，未来价格战将继续升级，不再仅仅针对库存产品，而是将重点转移到新品上，而且力度可能会更大。这也反映出家电市场发展的一面，即便是最具吸引力的促销活动，也需要不断更新，以满足日益增长需求。

据了解，家电连锁商店正在探索新的营销方式。在过去，一些特价机和限量销售只能满足少数人的需求，但这与扩大规模相悖。因此，现在许多商店采取的是广泛供应而非限制性的销售策略，以确保更多消费者能享受到优惠。

王嘉森总经理表示：“我们的目标是服务于‘广众’而非‘窄众’。”为了实现这一目标，他认为，“普惠”制度是一个重要的手段，它能够有效地控制成本并保持竞争优势。

然而，与此同时，也有人提出了关于未来的担忧，即随着科技快速发展和产品更新换代速度加快，将来是否还能依靠传统的价格战来推动销售？不过，对于这个问题，没有人能够给出一个明确答案，因为这是一个值得深思的问题。

总之，无论如何变化，价格战作为主导竞争手段的地位似乎不会改变，而对于如何在这个过程中保持竞争力，则成为各个家庭用品零售商必须考虑的一个重要议题。