伊莱克斯欲树高端形象攻空调市场，转而主攻冰箱、洗衣机市场

自去年11月伊莱克斯中国总部由北京搬往上海后，唐佳敦在京城媒体销声匿迹。上周五接受本报专访，是今年首次亮相京城媒体。在3小时的专访中，唐佳敦不经意间透露：2005年度伊莱ックス将把主攻方向放在冰箱、洗衣机市场。他说：2005年伊莱克斯空调将把主要精力放在研发节能性新品上，2005年年底空调才会有所动作。

自2003年初伊莱克斯通过换帅直接掌握中国市场后，其冰箱和洗衣机业务已有很大改观。在北京的国美和苏宁，伊莱克斯冰箱和洗衣机都已进入同领域销售额前三名。但伊莱克斯空调在北京市场不仅被国美撤柜，年销售也仅约20万套左右，沦为二线品牌。今年滚筒洗衣机在空调方面依然“无欲无求”。唐佳敦表示，不单纯追求量的规模，希望借未来节能空调摆脱价格战的纠缠。

相对于空调市场的暂时淡出，伊莱克斯对中国的冰箱、洗衣机和厨卫家电市场却表现出了极强烈的热情。唐佳敦透露，将来冰箱、洗衣机和厨卫家电产品将成为 伊莱克斯对华业务中的“主力军”。中国不仅是一个巨大潜在市场，而且也是 伊莱ックス 的全球生产基地和采购基地。

目前，在长沙设立的一家制造基地已形成100万台冰箱的年产能，而新增加4条洗衣机生产线后，该基地2005年的产能将增加40万台高端及滚筒型号。设在杭州的大型厨房电器制造基地也投入运营了。此外，从去年的30-40个新品推出开始，这种势头预计会持续下去。他还表示，将亚洲区工业设计中心设于上海，并希望凭借工艺设计与质量上的优势，使其产品获得领导地位。

对于其高端战略，在即将到来的春节期间，一系列售价约1万元至3万元人民币的人类对开门式冷冻橱窗即将上市；同时，一款售价5000元至6000元人民币的小巧滚筒式家庭用清洁设备也计划于此时推向消费者。而一款售价接近30000元人民币的人类吸尘器更是充分体现了公司品牌形象与领导力。

从当前的情况看来，比如2004年的整合行动中，有超过两百个不同的品牌消失了，但由于其企业综合竞争力以及品牌张力的保持，它们得以幸存下来。这表明尽管面临激烈竞争，但仍有许多机会可供利用。而且，由于已经取得了一定的优势，可以认为这种策略具有成功潜力，即曲线突破价格战限制，以高端形象再次重新进入竞争并赢得新的胜利。